Die Vorgangsweise in Training, Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung beruht auf dem Integrativen Ansatz nach Hilarion G. Petzold et al. Zentral ist dabei eine fundierte multitheoretische, mehrperspektivische und methodenplurale Arbeitsweise in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

Das bedeutet, dass jedes Thema gemeinsam aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und diskutiert wird. Bei Problemstellungen werden zusammen Handlungsoptionen entwickelt. Stets werden dabei die Geschichte eines Themas, seine Gegenwart und seine Zukunft berücksichtigt. Dieser Ablauf erfolgt mit Hilfe verschiedener Methoden und Übungen, maßgeschneidert, lösungs- und zielorientiert. Dabei werden alle vorhandenen Ressourcen aktiviert und erweitert.

Eine zufriedenstellende und erfolgreiche Zusammenarbeit setzt eine genaue und sorgfältige Auftrags- und Zielabklärung voraus. Die Zielsetzungen und Aufgaben werden laufend überprüft und evaluiert. So entsteht ein prozessorientiertes und situationsbezogenes, für alle Beteiligten gewinnbringendes Arbeiten.